案例一：A公司
A公司在2019年积极响应《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，投入大量资源进行数字化改造。但过程中也遇到了不少问题，如资金不足、技术落后等。
案例二：B集团
B集团则是在国家发布一系列支持创新政策后迅速行动，通过引入AI和大数据技术优化供应链管理，实现了效率的大幅提升。
从这两个案例中我们可以看出：
- A公司虽然最终成功转型，但过程较为曲折；
- B集团则得益于国家政策的支持，转型更为顺利。
因此，在数字化转型过程中，企业不仅要关注自身的技术积累和市场定位，更要把握住国家政策带来的机遇。只有如此才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。